广西共好商贸有限公司

随着共好发展不断壮大，管理遇到以下瓶颈：

 业务管理和财务管理独立使用不同系统，账目核对繁琐、不准，急需一套整合系统解决方案；

 不断扩张的分公司和各地专卖店，处于半信息化状态，业务流程运作、管理需进行全面提升；

 总部对各分支机构的信息获取滞后，不能及时获取终端市场信息，以满足企业决策要求。

共好灯饰希望通过信息化的升级管理达到集团信息一体化运营管理：

 业务运营与财务管理实现一体化；

 各地分公司、专卖店实现信息化运营；

 基础数据分类标准统一，业务运营标准统一、报表查询统一规范。

集团总部、分公司实现独立运营，独立财务核算：

 集团总部、各分公司及下属门店实现集成一体化系统平台的管家婆分销ERP A8系统；

 实现集团总部、各分公司间交易、分公司与分公司间交易，分公司内部各门店间调拨、库存管理等业务；

 集团总部、各独立核算分公司独立查询业务财务报表，集团总部查询合并业务、财务报表。

销售管理

 批发业务：订单管理，出库分批调用订单；订单完成情况查询；超期订单报警业务；

 零售业务：零售POS终端支持在线/离线开单业务；

 批零兼营，价格策略/促销方案：相同商品不同分公司、专卖店使用不同价格体系；A8系统支持减免、赠送、折上折等多种市面上通用促销方案。

会员管理

会员价、会员折扣、会员积分、会员储值、会员升级、会员短信等应用。

价格管控

基于灯饰照明行业的特性，共好集团对价格的管控需要在严谨的基础上有一定的浮动，A8提供最低售价密码控制方案进行价格管控。